Het programma heeft als doel om 

• Ontwikkelen en inrichten monitor voor inzichtelijk maken cyberweerbaarheid Nederlandse zorgsector 
• Uitvoeren monitor en opstellen rapportage waaruit weerbaarheid blijkt (‘stand van cybersecurity’) 

To achieve this goal, ICTU is working on

• Verscherpen (steeds passender maken) huidig en toekomstig cybersecuritybeleid van VWS door aanreiken adviezen op basis van uitgevoerde monitor: waar staat de zorgsector als geheel en waar is extra aandacht nodig?
• Create and increase awareness among relevant VWS policy directorates: where is ‘my’ subsector and on which policy components is extra attention needed from us?
• Create and increase awareness and risk treatment among healthcare providers: where am I and in which areas do I need to start additional activities? How do I stand in relation to my fellow institutions?
• For trade associations: Sharpening (making increasingly appropriate) current and future cybersecurity policies by providing advice based on conducted monitor aimed at constituencies for the industry association

De inzet van de strategische communicatieadviseur is gerelateerd aan het programma. Het programma wordt als voltooid beschouwd als de monitor waarvoor een opdracht is verleend door VWS succesvol wordt ontwikkeld en gepubliceerd en meerdere jaren een betrouwbaar inzicht in de stand van zaken rond cybersecurity en -weerbaarheid in de zorgketens.

What role does the professional have within the project/programme: 

Binnen het programma heeft de professional de rol van strategisch communicatieadviseur.

What task will the professional perform and what activities are associated with it? 

 De strategisch communicatieadviseur levert een bijdrage aan bovengenoemd project.

Dit kan zijn in een senior adviesrol alsook een inhoudelijke rol.

• De focus ligt op organisatieadvies en verandermanagement (verandering, communicatie en trainingen) en daarnaast het adviseren van een of meer (communicatie)adviseurs bij de koepels.
• Adviseren t.a.v. het stakeholdersmanagement 
• Overleg met samenwerkingspartners over communicatie en communities 
• Communicatie met de relevante stakeholders op basis van het opgestelde communicatieplan teneinde de response op deelname aan de cybersecurity monitor te vergroten en de toegevoegde waarde voor de zorg te vergroten.
• NB Perscontacten blijven primair voorbehouden aan VWS, maar worden wel gevoed vanuit ICTU i.o.m. corporate communicatie ICTU 

What concrete results should the professional achieve? Results should be concrete and measurable. 

• Opstellen van een communicatieplan en communicatiekalender
• Nieuwsbrief ontwikkelen in samenwerking met de koepels 
• Het vertalen van communicatiestrategie naar aanpak en afstemmen communicatie aanpak met de opdrachtgever
• Verantwoordelijkheid voor het maken van digitale media 
• Het inventariseren van reeds beschikbare kanalen en middelen van alle samenwerkingspartners (congressen, websites, overlegvormen, nieuwsbrieven). 
• Verantwoordelijkheid voor Interne media: Intranet, Viva Engage, ICTU-café, mailgroep inrichten 
• Verantwoordelijkheid voor externe (social) media 
• Project-materiaal verzorgen: presentaties, slidedecks, referenties, schrijven van artikelen e.d. 

Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: wanneer de resultaten zijn behaald en decharge is verleend door Opdrachtgever VWS eind 2027