What will you do?

• Ontwikkelen van een toekomstgericht plan van aanpak voor Business Control en het team Financiële Administratie & Control.
• Ondersteunen van de strategische besluitvorming door middel van financiële analyses en rapportages.
• Coördineren en regisseren van de strategische planning- & controlcyclus (p&c-cyclus).
• Adviseren over de kaders en inrichting van het planning- & control-systeem.
• Leiden en begeleiden van een aantal financiële medewerkers binnen het cluster Bedrijfsvoering.
• Uitvoeren van diepgaande financiële analyses en rapportages.
• Optimaliseren van (financiële) processen en implementeren van verbeteringen.
• Opstellen, plannen en bewaken van budgetten en forecasts.
• Analyseren van winstgevendheid, rendement van investeringen en financiële risico’s.
• Signaleren van relevante trends en ontwikkelingen met betrekking tot de controlfunctie.

Context and objective

• De organisatie bevindt zich in een transformatie naar meer efficiëntie, duidelijke leiding en professioneel leiderschap.
• Er is focus op samenwerking, kennisdeling en een cultuur van organisatieleren.
• Flexibiliteit en wendbaarheid zijn nodig om adequaat te reageren op externe veranderingen.
• Er is behoefte aan moderne en gestroomlijnde processen en systemen.
• De rol draagt direct bij aan de financiële gezondheid en stabiliteit van de organisatie.
• Business Control moet versterkt worden met toekomstgerichte plannen en een duidelijke strategie.
• De opdracht vraagt om een sleutelrol in zowel advies als uitvoering binnen de financiële strategie.
• Het optimaliseren van processen en het versterken van de controlfunctie zijn belangrijke doelstellingen.