Project/programme description: 

De activiteiten vinden plaats binnen het programma e-Justice. Doel van het programma is onder andere het (door)ontwikkelen van specifieke en generieke digitale rechtsinstrumenten ter ondersteuning van de implementatie van meerdere Europese verordeningen, richtlijnen en kaderbesluiten binnen het Justitiedomein en op het gebied van e-Justice (zie bijlage). De ontwikkeling komt tot stand in nauwe samenwerking met diverse gebruikers- en beheerorganisaties die bij de verschillende verordeningen zijn betrokken. ICTU is verantwoordelijk voor de bouw van de rechtsinstrumenten. De verschillende rechtsinstrumenten worden overgedragen naar de beheerorganisaties binnen het Justitiedomein na acceptatie door de gebruikers- en beheerorganisatie.

In 2025 zal ICTU de doorontwikkeling van de applicatie JENS voor de Rechtspraak afronden en de softwarearchitectuur definiëren voor de rechtsinstrumenten van de volgende Europese verordeningen. Vanaf 2026 zal de realisatie van de volgende rechtsinstrumenten plaatsvinden. Het programma (opgesteld door de EC) heeft een voorlopige einddatum van 31-12-2030.

Description end of project/programme: 

Het programma e-Justice is afgerond na financiële en inhoudelijke decharge. Decharge vindt plaats na implementatie van de Europese e-Justice rechtsinstrumenten en na acceptatie van de werkende rechtsinstrumenten inclusief sluitende gebruikers-, applicatie en beheerdocumentatie door de gebruikersorganisatie respectievelijk beheerorganisatie. 

What role does the professional have within the project/programme: 

Opdrachtnemer vervult de rol van Software Delivery Manager (SDM). In deze functie is hij verantwoordelijk voor het coördineren van het softwareontwikkelteam, het waarborgen van de oplevering van software releases, en het beheren van technische processen. Hij initieert de voorfases van de realisatie van de opvolgende rechtsinstrumenten. Hij zorgt voor de afstemming met de opdrachtgever, monitort de afgesproken planning en kwaliteitsnormen en zorgt voor decharge van het project samen met de projectverantwoordelijke.

What task will the professional perform and what activities are associated with it? 

De professional:

• Coördineert het softwareontwikkelteam qua werkzaamheden, 
• Bewaakt de processen en is linking pin naar stakeholders (opdrachtgevers, beheer- en gebruikersorganisaties),
• Bewaakt budget, tijdlijnen
• Communiceert regelmatig naar ICTU en opdrachtgever over voortgang,
• Stelt het scrumteam samen, borgt resourcing van het team voor opvolgend werk
• Start en stopt systeem en software realisatie (sub)projecten per rechtsinstrument vd e-Justice verordening
• Indien nodig; zorgt voor het opzetten en overdragen van een nieuw changemanagementproces per rechtsinstrument gebbruikersorganisatie, 

The activities involved in achieving the mission are:

Herdefiniëren en afstemmen van:

• De onderlinge werkwijze (JenV, functioneel opdrachtgevers – diverse beheerpartijen – ICTU),
• Toolkeuze 
• -Continuous Integration / Continuous Delivery
• Monitoring 
• Vernieuwde beveiliging (toegang en rechten)
• (EU Keten)testen faciliteren
• Aanleveren sluitende administratie (technische/functionele ‘wiki’s’); alles t.b.v. in beheername door beoogd beheerders en de diverse gebruikersorganisaties binnen het JenV domein
• Opleveren van de digitale componenten (Frontend en/of Backend) behorende bij de diverse EU verordeningen / rechtsinstrumenten.

What partial results will the professional need to achieve during the assignment:

• Controle en goedkeuring op de oplevering van de release candidates o.b.v. de afgesproken sprint- en releasedoelen en controle op de bijbehorende artefacten (documenten, scripts, kwaliteitsrapportages)
• Controle en goedkeuring op de bijgewerkte applicatie documentatie 
• Controle en goedkeuring op de bijgewerkte kwaliteitssystemen en systeemdocumentatie
• Opzetten van een beknopt plan van aanpak t.b.v. realisatie per rechtsinstrument. 

What end results will the professional be required to deliver at the end of the assignment. 

• Werkend component t.b.v. de stakeholder (per verordening)
• Product en systeemdocumentatie van het component.

Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken? 

De professional beschikt over specifieke kennis en ervaring die essentieel zijn voor de succesvolle uitvoering van deze opdracht en die niet in voldoende mate aanwezig is bij het eigen personeel van de opdrachtgever. Deze kennis omvat:

• Ruime ervaring als projectleider in omvangrijke en complexe softwareontwikkelingsprojecten specifiek gericht op overheidsorganisaties en de EU, waar regelgeving, compliance en stakeholdermanagement (opdrachtgever/ beheersorganisaties/ leveranciers) een cruciale rol spelen.
• Expertise in het aansturen en optimaliseren van multidisciplinaire Scrum-teams, inclusief de integratie van verschillende rollen en expertises binnen een agile werkwijze.
• Kennis van Continuous Delivery (CD) en DevOps-processen. Specifieke expertise in het opzetten, implementeren en optimaliseren van de continuous delivery-keten, inclusief:
• Automatisering van build-, test- en deploymentprocessen.
• Integratie van CD binnen complexe ICT-projecten.
• Borging van samenwerking tussen ontwikkel- en beheerorganisaties.
• Ruime ervaring ITIL-principes, met name gericht op de samenwerking tussen ontwikkel- en beheerorganisaties.
• Ervaring in het managen van uiteenlopende stakeholders, waaronder opdrachtgevers, beheerorganisaties en leveranciers. Dit omvat het creëren van draagvlak en het effectief beheren van verwachtingen en het succesvol navigeren van complexe besluitvormingsprocessen binnen een overheidscontext.
• Praktische en theoretische kennis van de specifieke uitdagingen die zich voordoen bij de implementatie van Continuous Delivery binnen de ICT-sector, zoals integratie van nieuwe frameworks en technologieën in bestaande systemen en beveiligingsaspecten bij de inrichting van toegang en rechten.