De doelstelling van de Projectmanager Logistiek is het aanbrengen van structuur en regie binnen het logistieke project en het creëren van de juiste randvoorwaarden om het project succesvol voor te bereiden en uit te voeren. De Projectmanager zorgt voor duidelijke besluitvorming, bewaakt deadlines en ondersteunt in de financiële beheersing, zodat het project een solide basis vormt voor de strategische ambities voor de toekomst.

Resultaatgebieden:

De concrete resultaten van de rol worden in een latere fase verder uitgewerkt, maar de focus ligt op:

• Inzicht en overzicht in scope, planning en afhankelijkheden;
• Duidelijke projectstructuur en governance;
• Beheersing van planning, kosten en risico’s;
• Effectieve samenwerking met alle betrokken stakeholders.

Verantwoordelijkheden:

• Inrichten en bewaken van de projectstructuur, inclusief planning en mijlpalen;
• Vaststellen en bewaken van deadlines en voortgang;
• Duidelijk afbakenen van wat wel en niet binnen de scope valt;
• Actief stakeholdermanagement met interne en externe partijen;
• Intensieve afstemming met de interne klant;
• Ondersteunen bij en bewaken van de financiële aspecten van het project;
• Signaleren van risico’s en knelpunten en tijdig escaleren;
• Rapporteren over voortgang, besluiten en aandachtspunten.