De woningbouwopgave in Nederland vraagt om structurele en schaalbare oplossingen. Er is een programma opgericht om versnelling en vernieuwing in woningbouw te realiseren, in nauwe samenwerking tussen overheid, regio, markt en kennisinstellingen. Een onafhankelijke samenwerkingsorganisatie speelt hierin een centrale rol als programmatische verbinder, versneller en aanjager van transitie. Om dit werk goed te organiseren en het team in goede banen te leiden, zoeken wij een coördinerend projectleider voor het programmateam.

Functieomschrijving

Als coördinerend projectleider geef je richting aan het team dat werkt binnen het woningbouwprogramma. Je bent verantwoordelijk voor de algemene planning, de voortgangsbewaking (en rapportages) en de onderlinge afstemming binnen het team. Je coördineert de verschillende programmaonderdelen en bewaakt de voortgang van lopende trajecten, van voorbereiding tot rapportage. Je zorgt ervoor dat de interne werkprocessen soepel verlopen en dat de verbinding met partners, andere programmalijnen en betrokken ministeries geborgd is.

Je bent sparringpartner voor de directie en levert input voor bestuurlijke besluitvorming. Je bereidt stuurgroepoverleggen en managementrapportages voor en draagt zorg voor de monitoring van resultaten, leeropbrengsten en impact. Binnen het team ben je het eerste aanspreekpunt voor planningsvraagstukken, capaciteitsverdeling en onderlinge taakverdeling. Je werkt daarbij nauw samen met programmamanagers, projectmedewerkers, onderzoekers, communicatiespecialisten en externe partners. Je bewaakt het transitiedenken en -doen binnen het programma en de uitvoerende partners.

Wat ga je concreet doen?

• Opstellen en bewaken van een integrale planning van activiteiten binnen het programma
• Coördineren van het interne team (werkafspraken, prioritering, taakverdeling, werksessies)
• Voorbereiden en opvolgen van stuurgroep- en managementrapportages
• Monitoren van voortgang, resultaten en risico’s binnen de programmaonderdelen
• Ondersteunen bij het maken van functieomschrijvingen, werkverdeling en capaciteitsplanning
• Verbinden van inhoudelijke en organisatorische lijnen tussen deelprogramma’s
• Signaleren van knelpunten, leeropbrengsten en ontwikkelkansen
• Sturen op samenhang, kwaliteit en impact van het werk binnen het programma