Als programmamanager voor de realisatie van de Moderne Digitale Werkomgeving ben je verantwoordelijk voor het succesvol leiden van de transitie naar een toekomstbestendige digitale werkplek. Je vertaalt de visie en strategische doelstellingen naar concrete activiteiten in de vorm van projecten, task forces, etc., start deze op en zorgt voor de juiste uitvoering in samenwerking met interne en externe stakeholders. Je zorgt voor een integrale benadering van medewerkersbetrokkenheid, procesoptimalisatie en technologie. Je werkt samen met en coördineert een programmateam en rapporteert aan de programmastuurgroep. De nadruk hierbij ligt ook op opstartende werkzaamheden.

Samen met het team bewaak je de borging van de integraliteit tussen alle projectactiviteiten. Tevens schakel je met de verschillende stuurgroepen en projectleiders van de diverse projecten en task forces ten behoeve van de realisatie van het programmadoel. Verantwoordelijkheden:

-Vertalen van de visie naar (deel)projecten en het bewaken van de roadmap voor de realisatie van deze visie. Sparringpartner op strategisch niveau

-Programma- en projectmanagement: Leidinggeven aan de projectleiding en een aantal activiteiten die bijdragen aan de realisatie van de digitale werkomgeving, inclusief het opstellen van planning, budgettering en resources

-Bewaking van samenhang en strategische doelstellingen

-Stakeholdermanagement: Het actief betrekken van en afstemmen met interne stakeholders om draagvlak te creëren en de strategische doelstellingen te vertalen naar concrete acties

-Verandermanagement: Begeleiden van het concern en dienstonderdelen door de veranderingen die de nieuwe digitale werkplek met zich meebrengt, inclusief communicatie, training en betrokkenheid van medewerkers

-Innovatie en trends monitoren: Het continu volgen van technologische ontwikkelingen en trends in de digitale werkplekomgeving, en deze kennis vertalen naar kansen voor de organisatie

-Kwaliteitsbewaking: Waarborgen van de kwaliteit van de opgeleverde projecten en processen, met oog voor gebruiksvriendelijkheid, veiligheid, en naleving van wet- en regelgeving

-Relatie met de lijn met borgen: bewaken van samenhang en integraliteit

Risicomanagement: Identificeren en managen van risico's die het programma kunnen beïnvloeden, en het nemen van proactieve maatregelen om deze risico's te mitigeren.