• Advies uitbrengen over de optimale inrichting van de inkooporganisatie.
• Inkoopbeleid opstellen in samenwerking met juridische zaken.
• Projectmatig de gekozen inkooporganisatie implementeren.
• Een plan opstellen om nieuw beleid en werkwijzen te laten landen in de organisatie.
• Directe ondersteuning bieden bij lopende (complexe) inkooptrajecten.
• Rapporteren aan het MT en nauw samenwerken met CFO en Head of Legal.

Context en doelstelling

• Werken binnen een onafhankelijk kennisinstituut met wereldwijde projecten op het gebied van water en ondergrond.
• Inkoopvolume van ruim 50 miljoen euro per jaar, met uiteenlopende categorieën (inhuur, facilitaire zaken, hard- en softwarelicenties).
• Huidige inkoop is gefragmenteerd; doel is meer uniformiteit en kostenbewustzijn.
• Inkoopprofessionaliteit verhogen: kosten structureel verlagen, processen en systemen verbeteren, voldoen aan wet- en regelgeving en aansluiten op de organisatiestrategie.
• Change management is essentieel om draagvlak te creëren en duurzaam nieuw gedrag te borgen.