Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma?

Beschrijving project/programma:

Het lopende Programma Modernisering Identiteitsbehandeling en Vindbaarheid (PMIV), waarvan de plv directeur van de directie Strafrechtketen binnen het ministerie JenV, de opdrachtgever is.

Het doel van het programma is het verhogen van de kwaliteit van het vaststellen, registreren en verifiëren van de identiteit van verdachten en veroordeelden in de strafrechtketen en daarmee het verbeteren van de vindbaarheid van deze personen.

Het projectdoel van mobiele ID voorziening SRK is het mogelijk maken van plaat, tijd en device onafhankelijk identificeren en verifieren van verdachten en veroordeelden door de verantwoordelijke organisaties binnen de Strafrechtketen.

Omschrijving einde project/programma:

Looptijd van het programma is 01-01-2022 t/m 31-12-2026. Looptijd en financiering zijn van tevoren vastgestelde kaders.

Welke rol heeft de professional binnen het project/programma:

De professional is verantwoordelijk voor het opleveren van de deliverables binnen het programma PMIV.

Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij?

De strafrechtketen staat voor de uitdaging om de identiteitsvaststelling voor rechtspersonen te verbeteren. De ketenpartners hebben gezamenlijk een visie opgesteld. In de komende fase wordt deze verder uitgewerkt door de ontwikkeling van de ketenvoorziening mobiele identiteitsvaststelling. Voor de ontwikkeling van de ketenvoorziening mobiele identiteitsvaststelling is een plan van aanpak opgesteld.

We zijn op zoek naar een ketenprojectleider, die samen met de organisaties binnen de strafrechtketen en in afstemming met andere ontwikkelingen op het gebied van identiteitsbehandeling, de mobiele identificatievoorziening volgens het plan van aanpak realiseert.

Voor afstemming van ontwikkelingen op het gebied van identiteitsbehandeling neemt de projectleider deel aan het Programmamanagementteam (PMT) van het programma Modernisering Identiteitsvaststelling en vindbaarheid in de Strafrechtketen. Via het PMT heeft de

projectleider de mogelijkheid om daar waar nodig gebruik te maken van kennis (zoals juridisch en architectuur) vanuit het programmateam.

Om te waarborgen dat een mobiele identificatievoorziening voor alle ketenpartners bruikbaar en inzetbaar is, organiseert de projectleider een ketenbreed afstemmingsoverleg. In dit overleg worden functionele behoeften op elkaar afgestemd, oplossingsrichtingen vanuit alle betrokkenen beoordeeld en adviezen voor de stuurgroep voorbereid. De mobiele identificatievoorziening wordt zoveel mogelijk vanuit (binnen de strafrechtketen) bestaande ICT-componenten opgebouwd. De projectleider stuurt vanuit deze aanpak een projectteam aan met deelnemers vanuit de ketenpartners. Voor organisatie-overschrijdende onderwerpen (zoals het komen tot een gezamenlijk pakket van functionele eisen en het ontwikkelen van een uniforme communicatieboodschap) wordt het projectteam aangevuld met een business analist en communicatiemedewerker.

Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn.

Resultaat: werkende mobiele identificatievoorziening, waarmee alle ketenpartners binnen de strafrechtketen plaats, tijd en device onafhankelijk verdachten en veroordeelden kunnen identificeren en verifiëren.

Deelresultaten:

1. Gezamenlijk pakket van Functionele eisen.

2. Project Start Architectuur.

3. Generieke componenten voor invoer van persoonsgegevens.

4. Moderniseren back-end BVID

5. Generieke voorziening voor het ‘doorgeven’ van de uitkomst identiteitsbehandeling.

6. Ontwikkelen Proof of concep

7. Afstemmen voorbereiding incorporatie generieke componenten door ketenpartners.

8. Incorpereren generieke componenten in de mobiele platformen van de ketenpartners.

9. Afstemmen opleiding opsporingsambtenaren in het gebruik van de mobiele identificatievoorziening.

Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken?

• Ruime ervaring met het organiseren van ketensamenwerking.
• Ruime ervaring met ketenbrede besluitvormingsprocessen.
• Ruime ervaring met het aansturen van de ontwikkeling van ketenvoorzieningen.
• Heeft goede kennis van de strafrechtketen en de betrokken partners, zoals politie, Kmar, Justid, OM en CJIB.
• Heeft goede kennis van de ICT systemen (BVID, Verificatievoorziening, SKDB) en afhankelijkheden hiertussen op het gebied van identiteitsbehandeling binnen de strafrechtketen. – Diepgaande kennis van identiteitsbehandeling binnen de strafrechtketen. – Kennis van ontwikkelingen op het gebied van identiteitsbehandeling.

Gewenste profiel

De ketenprojectleider beschikt over de volgende combinatie van expertise:

• De professional is communicatief sterk, bestuurlijk sensitief en in staat om ketenpartners te verbinden en te overtuigen.
• De professional is sterk analytisch ingesteld en is in staat verschillen in belangen, doelen en werkprocessen tussen ketenpartners te doorgronden en samen met ketenpartners consensus te bereiken en gezamenlijke oplossingen overeen te komen.
• De professional heeft een goede kennis van de strafrechtketen en het functioneren van ketenpartners daarbinnen.
• De professional beschikt over een relevant netwerk binnen de strafrechtketen.
• De professional heeft ervaring met de ontwikkeling en implementatie van ICT systemen binnen de strafrechtketen.