Wij zoeken een resultaatgerichte veranderkundige die een sociologisch perspectief op leerlessen en experimenten rondom sturen op innovatie kan toevoegen aan het team.

iNova is een onderdeel van RVO dat zich inzet voor een sterker innoverend RVO en doen dit door innoveren te professionaliseren. Zij zijn daarmee ook bezig met een cultuurverandering binnen de organisatie. Professioneel innoveren gaat namelijk niet alleen over hoe je een innovatieproces uitvoert, maar ook over hoe op innovatie gestuurd wordt, welk leiderschap nodig is, welk gedrag, welke kennis en vaardigheden.

In het kader van sturen op innovatie hebben zij verschillende interviews afgenomen in de organisatie en vertalen zij dit naar een innovatie governancemodel met sturingsmiddelen die passend zijn bij RVO. Dat in een ambidextere organisatie een andere manier van sturen en kijken vraagt dan de organisatie nu gewend is.

Het doel van de opdracht is het duiden, reviewen en helpen leren van onze onderzoeken (de huidige interviews en toekomstige experimenten en rollenspellen) in deze tevens vertalen naar werkbare interventies, normen en door-ontwikkelen van governance (spel)regels rondom sturen op innovatie. Hierbij rekening houdend met voorspelbare en beïnvloedbare gedragingen en interacties tussen de belangrijkste belanghebbenden.

Hierbij is een belangrijk uitgangspunt dat de inbedding van innovatieproducten van iNova in de organisatie een strategisch overweging is. Hoe gaan zij ons als team gedragen om ervoor te zorgen dat op alle belangrijke plekken en door alle belangrijke spelers van de organisatie het een logische keuze is om de innovatieproducten van iNova te gebruiken? De positionering van iNova in de innovatiefunctie van RVO, is dus een in-scope strategisch doel, omdat het toekennen van sociale waarde aan de producten een integraal onderdeel is van de ontwerpkeuzes.