Wij zoeken een Agile-safe coach die het bestuurlijk niveau begeleidt bij de afronding van de het programma Transformatie van RVO richting (scaled) agile werken en de overgang naar inrichting van de LACE. Daarnaast begeleid je onderdelen van de organisatie bij de introductie lean portfoliomanagement rond hun informatievoorziening. Basis voor de (scaled) agile transformatie zijn de werkwijzen zoals deze binnen RVO zijn ontwikkeld en zijn opgenomen in het playbook. Als coach ben je oprecht trots op de resultaten die je op dit gebied in het verleden op bestuurlijk niveau binnen de overheid hebt behaald. En ook met de ontwikkeling die je zelf hebt doorgemaakt. Je hebt een visie op scaled agile werken, en welke toegevoegde waarde dat kan hebben voor uitvoeringsorganisaties als RVO.

Je draagt daarnaast bij aan organisatiebrede kennisopbouw en bewustwording:

– Aandacht voor algemene kennis (mindset, values, principes, rollen, agile, scrum, safe) en specifieke kennis (aansluitend op rollen en rolvolwassenheid), het spreken van een gemeenschappelijke taal.

– Inspellen op de behoefte bij doelgroep. RVO wil hier samen optrekken met DICTU, de ICT-leverancier.

– Adviseren over de voor RVO passende wijze van coaching gericht op de invulling van nieuwe rollen en afbouw van oude.- Het vanuit coachingsperspectief verbeteren van de nieuwe overlegstructuur.

– Meedenken over inspirerende en aansprekende vormen: gaming, community's, intervisie, workshops => het faciliteren, effectief leren (leren leren).

RVO heeft de ambitie om invulling te geven aan die van toonaangevende excellente publieke dienstverlener. RVO zit in een transitie naar Agile werken. Hierin is het faciliteren van kennisopbouw, vergroten van het lerend vermogen en coaching onontbeerlijk. Op verschillende plekken in de organisatie is men al overgestapt naar agile werken. Met de introductie van lean portfoliomanagement zet de organisatie als geheel een volgende stap. De bestuurlijke richting en ondersteuning is cruciaal voor het succes. Wij zoeken een coach die de bestuurder ondersteunt in het nemen van voortouw. De coach valt hiërarchisch onder de teammanager van het team Project en Agile management en werkt intensief samen.