De Scrum Master houdt zich bezig met de 'hoe'-vraag. De Scrum Master zorgt voor:

– Dat het scrumproces wordt begrepen en gevolgd;

– Dat er transparantie is over de status en voortgang van het team;

– Dat belemmeringen worden opgelost als het team dat niet kan;

– Dat hij/zij een capabele leider van het team is. Dat het team beschermd is tegen verstoringen van 'buiten';

– Dat het team gecoacht wordt zodat ze (uiteindelijk) de rest zelf aankunnen.

De scrum master werkt nauw samen met de Product owner en de Release Train Engineer. Daarnaast participeert de scrum master actief in de scrum master community.

Kernverantwoordelijkheden:

– Toont lean-agile leiderschap, omarmt en communiceert SAFe-waarden, -principes en -praktijken;

– Bewaakt de afspraken die het team heeft gemaakt op het gebied van scrum, ingebouwde kwaliteitspraktijken, WIP-limiet en andere teamafspraken;

– Faciliteert het team bij het behalen van teamdoelen. Team samengesteld uit interne organisatie en capaciteit van externe partijen (50%);

– Helpt het team om continu te verbeteren door retrospectives te houden en acties daarop op te volgen;

– Organiseert en leidt de teamevenementen, zoals de dagelijkse stand-up, sprintplanning, sprintreview en retrospective;

– Ondersteunt de product owner bij het managen van de team backlog;

– Coördineert en faciliteert samenwerking tussen teams, stimuleert onderlinge samenwerking en participeert in Scrum of scrums (SoS);

– Draagt ​​bij aan een goed presterend team en helpt individuen en het team te groeien in professionaliteit met behulp van statistieken om de teamprestaties te verbeteren;

– Faciliteert het team bij de voorbereiding van ART-evenementen, zoals PI-planning, systeemdemo's en Inspect and Adapt-workshops;

– Helpt het team met de juiste inschatting van kenmerken en verhalen.