Binnen de rol van projectmanager procesoptimalisatie heb je een grote verantwoordelijkheid binnen lopende en nieuwe projecten. Alle projecten zijn gericht om interne processen, procedures en andere operationele activiteiten te verbeteren. Onder de dagelijkse operatie vallen:

• Overeenkomstproces;
• Verwerking aangevraagde regelingen;
• Planning en control Cyclus;
• Urenverantwoording inzet externen.

De huidige processen vergen op dit moment dubbele acties of zijn niet efficiënt ingericht. De werkprocessen die concrete verbetering verdienen zijn:

• Invoering CRM;
• Optimalisatie rapportages (financieel en inhoudelijk);
• Digitalisatie (opleidings)regelingen.

Deze projecten zijn opgestart maar verdienen en vragen teveel van de huidige collega. Om die reden is ondersteuning voor deze projecten ten behoeve van groei noodzakelijk. De gezochte kandidaat heeft ruime kennis van operationele, financiële en andere aanverwante bedrijfszaken en staat tijdens de ontwikkelingen ook graag zelf met de voeten in de klei. Op dit moment is het team 4 man groot, en wordt er een beoogde groei gerealiseerd naar uiteindelijk 7 nieuwe collega's.

Praktische details:

De startdatum ligt in overleg maar de wens is zo spoedig mogelijk. De duur van de opdracht zal tussen de 4 en 6 maanden liggen. De eventuele ontwikkelingen van het project kunnen resulteren tot Q4, met een minder intensieve inzet. De standplaats is Woerden, eventueel is in overleg hybride werken mogelijk. Een inzetbaarheid tussen de 32 en 40 uur is bespreekbaar.