De uitvoeringsorganisatie bevindt zich in een transitie van procesgericht werken naar mensgerichte publieke dienstverlening. Het programma Organisatieontwikkeling bouwt voort op het recent afgeronde traject Functieontwikkeling en heeft als doel de nieuwe organisatie- en functiemodel verder te implementeren en te bestendigen.

De programmamanager neemt het lopende programma over van de huidige programmamanager en stuurt de volgende fase aan, gericht op duurzame verankering van de veranderingen binnen de divisie.

Werkzaamheden

• Regie en coördinatie van de uitvoering van het programma Organisatieontwikkeling
• Opstellen, bewaken en uitvoeren van een integrale veranderaanpak
• Aansturen en ondersteunen van de projectleads op vier thema’s:
• Bedrijfskunde: herinrichting werkprocessen en taakverdeling
• Dienstverlening: ontwikkeling naar mensgerichte dienstverlening
• HR & Leiderschap: leiderschapsontwikkeling en veranderkracht
• Vakmanschap: leer- en ontwikkeltrajecten voor medewerkers
• Zorgen voor samenhang, planning, bemensing en voortgangsrapportages
• Faciliteren van besluitvorming in stuurgroep en directie
• Begeleiden van implementatie in de verschillende regio’s

Resultaat:

• Een breed gedragen en bestuurlijk goedgekeurde veranderaanpak
• Deelplannen per thema zijn opgesteld, uitgevoerd en geborgd
• Implementatie succesvol afgerond in de uitvoeringseenheden in 2026
• Heldere communicatie en rapportages naar alle stakeholders