Beschrijving project/programma: 

Moderne dienstverlening aan burgers – zowel door overheden als private partijen – begint met vertrouwen in actuele en betrouwbare persoonsgegevens. Regie op Gegevens richt zich, naast de regievormen inzage en eenmalige verstrekking, ook op het delen van gegevens: het mogelijk maken dat burgers hun eigen gegevens uit overheidsbronnen digitaal beschikbaar kunnen stellen aan dienstverleners of zichzelf.

Momenteel lopen er verschillende ontwikkelingen om het delen van gegevens mogelijk te maken, zoals de Europese Digitale Identiteit (EDI-wallet) vanuit de eIDAS2-verordening, het Once Only Technical System (OOTS) vanuit de SDG-verordening, en een oplossing voor het delen van gegevens via toestemming met private dienstverleners, de DvTP

In 2024 heeft ICTU de Proeftuin Regie op Gegevens met Zorgeloos Vastgoed uitgevoerd, waarin een eerste versie van de DvTP succesvol is beproefd. In het eindrapport van deze proeftuin is aanbevolen de DvTP verder te onderzoeken in samenhang met de EDI-wallet, SDG-OOTS en het ontsluiten van overheidsbronnen via API’s. Hiervoor is in 2025 het ICTU-project Bronontsluiting via API’s gestart en zijn twee vooronderzoeken uitgevoerd: één naar een gemeenschappelijke bronontsluiting voor de EDI-wallet, SDG-OOTS en DvTP en één specifiek naar de oplossing DvTP.

Op basis van de resultaten en aanbevelingen uit de vooronderzoeken is het project Bronontsluiting via API’s herijkt. Het project wordt in 2026 en 2027 voortgezet op basis van een vastgesteld projectplan. De focus ligt op twee hoofdactiviteiten: (1) het ontwikkelen en realiseren van de gemeenschappelijke bronontsluiting en (2) het ontwikkelen en realiseren van de DvTP.

Het project kent drie fasen: een opstartfase (H1 2026), een ontwikkelfase (H2 2026) en een realisatiefase (2027). Een daaropvolgende implementatie- en opschalingsfase valt buiten de scope van dit project.

Omschrijving einde project/programma: 

Het project wordt eind 2027 afgerond met de realisatie van de gemeenschappelijke bronontsluiting voor de EDI-wallet, SDG-OOTS en DvTP. De oplevering bestaat uit een samenhangende set afspraken, standaarden, stelselfuncties en voorzieningen, en omvat minimaal een pre-productionele versie (referentie-implementatie) en de organisatorische inrichting van de DvTP. Daarnaast wordt een advies opgeleverd voor implementatie, opschaling en overdracht aan beheer.

Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: 

De professional vervult de rol van deelprojectcoördinator en is verantwoordelijk voor de coördinatie van de juridische en organisatorische subactiviteiten binnen de twee hoofdactiviteiten. Daarnaast levert de professional specifieke inhoudelijke bijdragen op het gebied van gegevensuitwisseling, in samenhang met deze juridische en organisatorische subactiviteiten.

Voor deze gegevensuitwisseling omvatten de juridische aspecten kort samengevat vragen als: mag het, hoe regelen we rechten en verplichtingen, en wie is verantwoordelijk? De organisatorische aspecten richten zich op: hoe doen we het praktisch, wie doet wat, en hoe waarborgen we kwaliteit en samenwerking?

Gewenste profiel

De deelprojectcoördinator Juridisch en Organisatorisch is een resultaatgerichte en verbindende professional met ruime ervaring in het coördineren van juridische en organisatorische aspecten binnen complexe projecten in dynamische overheidsomgevingen. Hij/zij beschikt daarbij in het bijzonder over diepgaande kennis van en aantoonbare ervaring met gegevensuitwisseling, het ontsluiten van overheidsbronnen via API’s en oplossingen voor het delen van gegevens via toestemming en via digitale wallets.

Voor deze gegevensuitwisseling omvatten de juridische aspecten kort samengevat vragen als: mag het, hoe regelen we rechten en verplichtingen, en wie is verantwoordelijk? De organisatorische aspecten richten zich op: hoe doen we het praktisch, wie doet wat, en hoe waarborgen we kwaliteit en samenwerking?

De deelprojectcoördinator weet hiervoor verschillende belangen af te wegen en via samenwerking tot haalbare en gedragen oplossingen te komen. Verder beschikt hij/zij over goed ontwikkelde strategische en verbindende competenties, waarmee vanuit samenhang de kwaliteit en voortgang van de resultaten kan worden gecoördineerd.