De NVWA is middels een grootschalig vernieuwingstraject bezig haar ICT landschap te vernieuwen. Deels door technologieën te vervangen, deels door componentisering van het landschap. De verwachting is dat dit doorloopt tot 2027. De vernieuwing is opgedeeld in separate incidentele opdrachten die afhankelijk van budgetbeschikbaarheid worden ingepland. Deze opdracht is daar onderdeel van en kent afhankelijkheden met andere trajecten.

Voor deze opdracht is geen directe leiding en toezicht van uit de NWVA voorzien maar vindt beoordeling periodiek plaats op (deel) resultaten. Hierover worden afspraken gemaakt. De mate van (verwachte) professionaliteit van kandidaat staat deze werkwijze toe. Voor deze opdracht is het formulier schijnzelfstandigheid wet DBA ingevuld met als resultaat: Het risico op schijnzelfstandigheid is beperkt/minimaal.

Afhankelijk van de voortgang en noodzakelijke inzet kunnen in overleg uit deze adviesopdracht voortkomende opdrachten parallel of sequentieel worden uitgevoerd.

De opdracht gaat om de inrichting van de hub (uit het hub-en-spokes model) binnen de NVWA.

Doel:

In het Data Coördinatie Beraad van mei wordt een voorstel voor de inrichting van de hub (en spokes) besproken. Daarin zal worden

voorgesteld om met de inrichting van de hub te starten. In dat voorstel staat op hoofdlijnen de verantwoordelijkheden die hub zal krijgen.

Doel van deze opdracht is het ontwikkelen van een uitvoerbaar plan voor de implementatie van de hub als samenwerkingsmodel voor data

binnen de NVWA. Dit plan moet gericht zijn op het verbeteren van:

• De effectiviteit en efficiëntie in het omgaan met data
• Door middel van centrale coördinatie (hub)
• Decentrale uitvoering (spokes)
• Gedeelde standaarden en domeinexpertise

Het uiteindelijke doel is om een organisatiebrede samenwerking op het gebied van data te realiseren met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Parallel aan de uitwerking wordt gewerkt aan de implementatie van het model. In eerste instantie door middel van pilots.