Wij zoeken een Agile-safe coach die het bestuurlijk niveau begeleidt bij de afronding van de het programma Transformatie van RVO richting (scaled) agile werken en de overgang naar inrichting van de LACE.

Daarnaast begeleid je personen die een rol vervullen bij de invulling van lean portfoliomanagement rond informatievoorziening. Basis voor de (scaled) agile transformatie zijn de werkwijzen zoals deze binnen RVO zijn ontwikkeld en zijn opgenomen in het playbook Als coach ben je oprecht trots op de resultaten die je op dit gebied in het verleden binnen de overheid hebt behaald. En ook met de ontwikkeling die je zelf hebt doorgemaakt. Je hebt een visie op scaled agile werken, en welke toegevoegde waarde dat kan hebben voor uitvoeringsorganisaties als RVO.

Je hebt een adaptief vermogen, je ziet welk stappen een organisatie kan zetten, in plaats van alleen de methode/theorie als vertrekpunt te kiezen. Je kent het werken bij grote overheidsorganisaties en laat je niet uit het veld laat slaan als de bureaucratie tegen lijkt te zitten. Wij zoeken een verbinder die medewerkers meeneemt (draagvlak creëert, verandering begeleidt, bruggenbouwer). Iemand die goed schakelt tussen situaties, tussen mensen en die omgevingsbewust is. Je draagt daarnaast bij aan organisatiebrede kennisopbouw en bewustwording:

– Aandacht voor algemene kennis (mindset, values, principes, rollen, agile, scrum, safe) en specifieke kennis (aansluitend op rollen en rolvolwassenheid), het spreken van een gemeenschappelijke taal

– Inspellen op de behoefte bij doelgroep. RVO wil hier samen optrekken met DICTU, de ICT-leverancier

– Adviseren over de voor RVO passende wijze van coaching gericht op de invulling van nieuwe rollen en afbouw van oude

– Het vanuit coachingsperspectief verbeteren van de nieuwe overlegstructuur

– Meedenken over inspirerende en aansprekende vormen: gaming, community's, intervisie, workshops => het faciliteren, effectief leren (leren leren)

– Ervaringen met het geven van Agile trainingen/opleidingen